Олейник вспомнил, как приходилось заниматься бизнесом в 1990-х годах

Читати українською
Олейник вспомнил, как приходилось заниматься бизнесом в 1990-х годах

О том, как предприниматели создавали свой бизнес в 1990-х годах, рассказал в программе Тараса Загороднего «Знай наших» Дмитрий Олейник, председатель Совета Федерации работодателей Украины и Председатель наблюдательного совета ОАО «Ветропак Гостомельский стеклозавод», а также вспомнил, с чего начиналась его собственная карьера в первые годы независимой Украины.

Вспоминая, как создавался и развивался бизнес в 1990-х годах, Олейник идет и тропами собственной карьеры. Так, сначала производство ориентировалось на парфюмерию, но спрос как таковой отсутствовал. Таким образом, возникла проблема, которая требовала решения поскорее: переориентировать компанию на что-то другое. «Возможно, нам немного повезло, но в Украину пришла компания "Кока-Кола"», - вспоминает он.

Олейник признается, что страх перед сотрудничеством с такой масштабной компанией был, ведь она требует высокое качество. Сначала, говорит гость программы, их продукция даже не напоминала ту, которую весь мир знает сегодня. Но риск все же себя оправдал, они подняли планку и сейчас вышли на уровень брендов мирового значения - Coca-Cola, Pepsi, пивные компании. «Не боги горшки обжигают», - попутно вспоминает Олейник народную мудрость.

Эксперт считает, что к сегодняшнему успеху причастна вся компания, ведь на все опасности и инвестиции для первых рискованных шагов они шли вместе. В середине 1990-х годов, вспоминает он, Европейский банк реструктуризации и развития дал им первый кредит еще и прямо компании, а не посредством украинских банков. На вопрос, почему так случилось, Олейник отвечает однозначно: «Мы были открыты, мы не делали левых схем». Открытость, надлежащие условия труда и достойная его оплата - это первоочередные вещи, если компания хочет выйти на мировой рынок.

Напоминаем, Олейник заявил, что система публичных закупок не открыла Украине рынок ЕС.

Ранее Politeka сообщала о том, что бороться с инфляцией предложения гораздо сложнее, чем с инфляцией спроса.



Павел Матияш о стоимости кредитных ресурсов и кредитовании малого и среднего бизнеса в первой половине 2024 года

Госфинмониторинг рассказал о борьбе против рф на экономическом фронте: заблокированы счета почти 3 тысяч коллаборантов

Водителям нужно пройти спецпроцедуру и получить идентификационный номер: инструкция

Кабмин повышает выплаты для ВПЛ, какой документ нужно подать

"Держзрада" во время энерготеррора: чем заняты "Энергоатом" и Минэнерго, пока орки бьют по ТЭЦ

Госфинмониторинг продолжает борьбу против рф: найдены подозрительные финансовые операции на сумму 180 млрд гривен

Наши аграрии должны получать дотации, - Георгий Биркадзе о европейской системе

Экономический эксперт рассказал, сколько зерна Украина соберет в 2024 году

Экономист проанализировал, как сделать прорыв в украинской экономике

Павел Матияш о создании условий для развития экономики

Финансовая компания Activitis при поддержке Программы USAID АГРО готовит к запуску Сервис WEAGRO – Агрорассрочка для агросектора

Дырявые санкции: поток люксовых авто шел через Польшу в Беларусь и рф

Анастасия Штаньковская об е-гривне: будущее финансовых операций в Украине - от розничных платежей до целевых социальных выплат

Инновационный сервис агросрочки для агросектора от Финансовой компании Activitis при поддержке Программы USAID АГРО

Василий Пелепецкий о требованиях законодательства к кредитным договорам

Анастасия Штаньковская о потенциале Е-гривны: отличия от криптовалюты и преимущества для Украины

Ирина Попова о бизнесе и финансовом мониторинге: последствиях взаимного противодействия и путях их преодоления

Виктор Вильчинский об экспортном и государственном факторинге: новые горизонты для украинского бизнеса

Василий Пелепецкий о ключевых аспектах обеспечения выполнения условий кредитного договора

Показать еще